Des parcours e-learning ancrés dans la réalité du terrain, pour les professionnels RH, managers et référents en entreprise. Accessibles à tout moment, conformes aux obligations légales.
Nous privilégions des solutions d'hébergement et des outils numériques inscrits dans une logique de sobriété et de responsabilité environnementale. Parce que former autrement, c'est aussi agir sur les choix invisibles qui structurent notre empreinte numérique.
Des parcours conçus pour répondre aux enjeux RH et managériaux d'aujourd'hui
Comprendre les profils neuro-atypiques, identifier les besoins spécifiques et adapter son management pour favoriser l'inclusion durable en entreprise.
Maîtriser les codes de la réunion à distance, maintenir l'attention, animer efficacement et tirer le meilleur des outils collaboratifs en ligne.
Identifier ses voleurs de temps, prioriser avec méthode, organiser ses journées et retrouver de l'efficacité durable en entreprise.
Décoder les mécanismes de la communication interpersonnelle, éviter les malentendus et développer un style relationnel efficace et authentique.
Comprendre le rôle des émotions, développer son intelligence émotionnelle et garder son équilibre dans les situations professionnelles difficiles.
Appliquer la méthode Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke pour organiser l'espace de travail et améliorer la performance collective.
Explorer les ressorts de la motivation intrinsèque et extrinsèque, identifier ses leviers personnels et maintenir son engagement dans la durée.
Adapter son style de management au niveau de compétence et de motivation de chaque collaborateur grâce au modèle Hersey & Blanchard.
Comprendre les obligations légales, favoriser l'inclusion, adapter les postes de travail et développer une culture d'entreprise inclusive.
Maîtriser la préparation, l'animation et le suivi de réunions professionnelles. Techniques d'animation, gestion des personnalités, outils collaboratifs.
Formation complète pour devenir référent harcèlement sexuel. Cadre légal, identification des comportements, rôle du référent, conduite d'enquête interne.